הצטרף לאינדקס העסקים פרסם הזדמנות

ישנם מספר חוקים עקרוניים ותיאורטיים שלא הוגדרו כחוק לכל דבר, אך הבנתם מספקת למנהל "חוקי אצבע" מהירים המאפשרים לנתח, לקבל החלטות, ולהסתכל על תופעות בעסק במבט שונה. "העיקרון הפיטרי" החוק נקרא על שם ממציאו לורנס פיטר...

להמשך קריאה

בכל עסק מקרטע וכושל מתקיים תמהיל כישלונות במינונים שונים האחראים למצבו של העסק. כפי שנכתב לא מעט פעמים, הכישלון לא יתום, יש לו גורם אחראי ברור ומובהק. במאמר נחדד נקודה זו. נתחיל בכל אלה שלא...

להמשך קריאה

חשבונות החשמל מסכמים את הוצאות התפעול הנובעות מהפעלת המכונות בארגון ,מערך מיזוג אוויר, קירור, אוורור, חימום, תאורה, מערכות מחשב וכו’ = חשמל, סולר וגז, ולמרות שזו הוצאה משמעותית מאד, במקרים רבים אף אחד לא...

להמשך קריאה

תזרים המזומנים העסקי, הוא ניהול ועיתוד מלאי הכסף של העסק. תהליך הניהול הפיננסי דומה במידה רבה לניהול ועיתוד מלאי חומרים רגיל, רק ברמת רגישות גבוהה הרבה יותר. בניגוד למלאי חו"ג ופריטים המשפיעים ישירות על המוצרים...

להמשך קריאה

כאשר עסק איננו מרוויח על ציר זמן, או כאשר מגלים שלא ניתן לעמוד בתקציב, נושא הקיצוצים בעלויות עולה מיד על הפרק ע"י ההנהלה, לעיתים הקצוצים מוגדרים כפעולות ייעול, זה נכון אם מקצצים עלויות בעלות תועלת...

להמשך קריאה

יעילות, אפקטיביות, נצילות וניצולת, הם מדדים המשמשים לרוב, לבקרת פעילות ארגונית, עסקית, אישית וטכנולוגית. בנוסף למדדים ישנו שימוש במינוחים נוספים, המבטאים מידת ערך או מידת צורך או מידת שימוש בדבר מה או במשאב כלשהו....

להמשך קריאה

ניתן לקבל טעויות בארגון בתנאי שהן לא טעויות חוזרות, טעויות חוזרות מלמדות שלא הופקו לקחים, לא הופנמו הנזקים, ויש להן פוטנציאל לחזור פעם אחר פעם. ארגון חייב לנצל את הכישלון, לתהליך של לימוד ושיפור,...

להמשך קריאה

תזרים המזומנים הוא הדם בעורקיי כל מערך עסקי, עסק מתחיל של יזם בודד או חברת ענק. מרבית העוסקים והעסקים מגייסים אשראי, לרוב באופן ישיר באמצעות הבנקים וחברות האשראי וגם באופן עקיף באמצעות אשראי ספקים,...

להמשך קריאה

קריסת עסק מעבר לנזק הכלכלי היא קריסת חלום למקימיו. הנזק הנגרם בתהליך הפירוק הוא רב וכולל במקרים רבים הפסדים ונזק ללקוחות לספקים וכמובן לבעלי העסק. הנזקים במקרים רבים הם לא רק כלכליים הם מלווים בנזקים...

להמשך קריאה

עסקים קטנים/ובינוניים בתחומי התעשייה נוטים להשקיע את מירב תקציבם ברכישת ציוד וממעטים להשקיע בתשתיות ניהול ארגון ובהשבחת המשאב האנושי, התפיסה העסקית שמקורה בייצור והרקע ממנו צמחו המייסדים של עסקים אלה, מכתיבה את סדרי העדיפויות...

להמשך קריאה